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培训课程名称:精益生产
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精益生产
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发布时间:2016-01-26 浏览数:3005
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一、什么是现场改善

精益工具概述

kaizen与标准化的关系

现场改善核心原则

二、标准化操作

标准化基本概念

时间观测

标准化操作三要素

识别浪费与消除浪费ECRSAI

线平衡分析

三、快速解决问题

问题的来源

快速响应机制

快速解决问题的方法与路径

快速解决问题之8D

四、价值流分析

增值与非增值

价值流介绍

实例操作

问题识别与未来状态价值流

五、防错改善

防错目的

防错等级

防错系统运用

六、看板拉动

看板信号

多种看板拉动管理

实例操作

七、TPM介绍


学员评论
会员名:xiaoai2016-03-03 10:13:19
老师讲得很详细 。不学是我们的错了
精益生产
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