仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。

　　仓储管理的概念

　　仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓库机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。具体来说，仓储包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

　　仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。

　　仓储管理的任务及主要活动

　　仓储管理的主要任务：

　　1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置;

　　2、以高效率为原则组织管理机构;

　　3、不断满足社会需要为原则开展商务活动;

　　4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产;

　　5、以优质服务、讲信用建立企业形象;6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平;7、从技术到精神领域提高员工素质。

　　产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率。充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数、采取机械化和自动化的仓储作业，都有有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。

　　仓储管理在生产制造企业中的地位和作用

　　仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。

　　供给和需求之间即存在实物的“流动”，同时也存在实物的“静止”，静止状态既是将实物进行储存(包括仓储)，处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。还有就是仓库是连接生产、供应、销售的中转站，跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可见仓库自十至终贯穿于企业生产经营的整个过程，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

　　1、仓储管理能对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用

　　在货物仓储环节对产品质量只进行检验能够有效的防止劣质产品流入市场，这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产企业的信誉。通过仓出来保证产品质量，主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间内，要尽量是产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。

　　2、仓储管理能够为产品进入市场做好准备

　　产品作为商品要顺利进入市场满足购买者需要，必须要在产品进入市场前就做好准备。仓储管理能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。

　　3、仓储管理是加快商品流通，节约流通费用的重要手段

　　虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体上而言，仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。

　　4、仓储管理还是保证制造企业再生产过程顺利进行的必要条件

　　生产制造企业法的再生产过程包括生产、储存、分配、销售四个环节。物流过程中属于流通领域，而仓储是优势物流系统的重要环节，因此，产品的仓储管理过程不仅是商产品流通过程顺利进行的必要保证，也是生产制造企业再生产和整个生产制造活动得以顺利进行的保证。