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培训课程名称:IATF16949:2016 标准深层解读(公开课)培训-济南
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IATF16949:2016 标准深层解读(公开课)培训-济南
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发布时间:2019-11-15 浏览数:976

  北京鸿安德龙集团是国家部委率先进行体制成功改革后成立的股份制集团企业, 是由原三湾技术有限公司改制发展成立的。是国家正式批准备案的具有公益性质的体系认证咨询(国家批准号:CNCA-Z-01Q-2006-036)及企业管理咨询权威机构;专业培训机构。专业从事“ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000、IATF16949、ISO27001、GB/T23331、ISO/IEC17025、ISO14064、ISO10012、SA8000、GB/T50430”等管理体系认证咨询、培训。

  鸿安德龙一贯坚持“标准规范•精辟实用;学员满意•持续改进”的质量方针, 为客户提供“专业、规范、简单、高效”的服务。我们拥有经过严格选拔和实践锤炼的实战型讲师团队,保证了高品质的培训效果。为了帮助众多企业顺利有效实施新版 IATF16949 质量管理体系,我公司将在济南举办 IATF16949 深层解读精华培训班。具体事宜如下:

  【培训专家】

  培训将由国内知名的工业工程、汽车工业方面的专家担纲,讲师为国家认监委高级注册咨询师、国家注册质量工程师、香港品质协会认可讲师、IATF 授权高级咨询、培训师。长期从事推广应用国外先进的质量管理方法和可靠性技术,具有丰富的汽车行业产品设计、生产、试验和质量管理的实践经验。

  培训辅导过的企业包括:北汽股份、北汽福田、北京奔驰、浙江吉利汽车、江铃控股、重庆长安汽车、一汽轿车股份、一汽解放专用车、东风本田汽车、凌云工业股份、上海通用东岳动力总成、重庆渝安集团、重庆卡福汽车、安徽中鼎、合肥江淮铸造、东风德纳车桥、东风车轮、芜湖建鑫零部件、芜湖安瑞科、芜湖上汽空调、芜湖德孚转向系统、湖北通达股份、长春东光集团、山东旭日集团、鞍山钢铁、洛阳 LYC 轴承、宁波华众塑料、杭州横滨轮胎、柳州传动轴、南京富朗汽车、长春一汽富晟集团、长春隆达铝业、河南宇通、玉柴机器、哈飞汽车转向器等几千家主机厂和汽车配套企业。

  【授课方式】

  专业设计的课程体系和学习方法可以帮助学员在获得知识后将知识转化成为学员掌握的技能。在课程过程中包含三种方式:讲师讲授、分组讨论、角色扮演/辅导是课程的主要方式。

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【培训对象】

  管理者代表、质量、技术、研发、工艺、体系主要负责人以及内部审核员等。

【培训内容】

  第一天 IATF16949:2016新旧版标准差异与新版标准分析

  • IATF16949:2016 版的基本理念

  • IATF16949:2016 版标准的特点与实施意义

  • IATF16949 新版标准与质量管理的关系

  • IATF16949:2016 新版标准策划历程

  • IATF16949:2016 新版标准结构

  • IATF16949:2016 新版标准换版

  • IATF16949:2016 新版标准与 TS16949:2009 版标准差异

  • 前言

  • 总则

  • IATF16949 新7 项质量管理原则

  • 过程的有效性

  • 过程方法应用的关键问题

  • 过程管理模式的应用

  • IATF16949:2016 新版标准识别的三大过程(COP、SP、MP)及具体过程开发设想

  • COP、MP、SP

  • 乌龟图、系统图等

  • 结合实施方案、文件示例、表格等

  第二天 IATF16949:2016体系标准与应用

  IATF16949:2016 体系标准需关注的核心要素

  质量职责

  质量管理体系绩效

  1.范围

  范围补充

  2. 规范性引用文件

  3. 新的相关术语解释

  汽车行业的术语与定义

  4.组织环境

  理解组织及其环境

  理解相关方的需求和期望

  确定质量管理体系的范围

  质量管理体系极其过程

  产品和过程一致性

  产品安全

  5.领导作用

  领导作用和承诺

  以顾客为关注焦点

  方针(制定和沟通质量方针)

  组织的岗位、职责和权限

  企业责任过程效率过程所有者

  学员疑难解答

  6. 策划

  应对风险和机遇的措施

  风险分析

  应急计划

  质量目标及其实现的策划

  变更的策划

  7. 支持

  资源

  工厂、设施及设备策划

  实验室要求

  能力

  意识

  沟通

  形成文件的信息

  工程规范

  第三天 IATF16949:2016体系标准分析与应用

  8.运行

  运行策划和控制

  顾客沟通

  产品和服务的要求

  顾客指定的特殊特性

  组织制造可行性

  产品和服务的设计和开发

  多方论证方法

  产品设计技能

  产品设计输入

  制造过程设计输入

  样件计划

  外部提供过程、产品和服务的控制

  二方审核

  供方开发

  控制计划

  产品和服务提供

  旁路控制

  产品和服务的放行

  全尺寸检验和功能试验

  不合格输出的控制

  返工产品的控制

  学员疑难解答

  9.绩效评价

  监视、测量、分析和评价

  制造过程的监视和测量

  统计工具的确定

  内部审核

  制造过程审核

  产品审核

  管理评审

  10.持续改进

  总则

  不合格和纠正措施

  持续改进

  学员疑难解答


  【培训时间地点】

  地点:济南;           时间:11 月 28-30 日 (三天)

  【咨询电话】

  电话:010-60217218/69269185

  联系人:张老师、周老师

  Email:greattraining@163.com

  我们可根据企业实际需求制定适宜的课程体系,欢迎各企业来电咨询。



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