随着新技术、新的管理理论和新标准的涌现，譬如新版IATF16949标准发布后，许多的大型企业都在积极的重新制定规章，当然在新标准中对内审员也有新的需求，跟原来的ISO/TS16949相比有着非常大的变化。大家在执行过程中有很多疑惑和理解的误区，所以内审员这个职业(岗位)需要进行不断的充电，需要学习很多新知识，在专业方面持续实践和总结经验教训，才能保持自己的能力水平，才能跟上内审员职业发展的需求。

　　从新的规范看来，针对内审员的工作能力的需求有如下要点：

　　一、建立文件化过程

　　组织务必确立1个关于内审员工作能力培养及资质认同的流程，这一流程从从属关系上讲，还可以包括在人力资源管理流程、学习培训流程，或是一直包括在内审流程都可以，这个还可以由组织自主理解。而且这一流程要有相应程序文件(二级)或管理条例/制度(三级)来开展以书面形式化理解。换句话说，我们还可以一直在相应程序文件中突显，还可以独立确立1个诸如此类《內部审核员管理条例》这种的文档来标准规范对內部审核员的培养及资格认可。

　　二、期望的要求明显提高

　　标准要求“有关审核员能力的其他要求，参考ISO19011“。这实际上是在引导企业参照第三方审核员的标准培养内审员，包括审核员的基本资格(教育背景、经验、培训等)、通用知识及专业知识的要求等。

　　三、内审员必须具备的能力要求

　　现在有很多的企业错误的认为，只要让原来的内审员参加一下新版标准的培训，拿到一个内审员证书就是合格内审员了，这是非常错误的认知。

　　内审员在内部审核中具有关键作用，作为最高管理层必须充分认识到这一点。内审员的标准其实不亚于外审员，甚至比外审员要求更高，他们是推动企业质量管理体系有效运行和保持的源泉。内部审核的成功，很大程度上取决于内审员是否能正确理解过程方法，是否能准确把握标准要求，是否具有发现问题的能力，这些都来源于优秀内审员丰富的工作经历、专业知识和人格魅力。强烈建议组织应建立起内审员培养和使用机制。从系统上落实内审员培养、考核、激励与淘汰的机制。