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公司介绍
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发布时间:2016-03-10 12:50:21 浏览数:5268

公司介绍

 •   北京鸿安德龙集团有限公司(简称:鸿安德龙,英文缩写SQI)是国家部委率先进行体制成功改革后成立的股份制集团企业,是由原三湾认证技术办公室改制发展成立的。是经国家正式批准注册的从事认证体系咨询、培训业务的企业集团。

 •   鸿安德龙集团下设四个公司(北京鸿安德龙技术有限公司、鸿安德龙(北京)精益管理研究院、北京乾荣玖盛科技有限公司、中质钧策企业管理咨询中心);两个专业委员会(汽车产业系统管理委员会和质量绩效系统管理委员会)。形成遍布全国的认证、咨询、培训与科研工作网络,为客户提供优质、高效、规范、便捷的一体化服务。

 •   公司实行集团化管理、专业化运作、品牌化经营三统一模式,业务覆盖:标准(国际标准管理体系)、技术(研发、制造、质量、供应)、文化(质量和组织文化)三大领域。

•   鸿安德龙集团公司服务项目之一(体系认证咨询、培训):

专业从事国家授权的一项强制性认证(3C国家强制性产品认证)和十几项管理体系认证咨询服务。即IATF16949汽车、ISO26262 功能安全、ASPICE 汽车软件能力评定、TISAX 汽车信息安全评估、ISO/IEC27000 信息安全、ISO9000质量、ISO14000环境、ISO45001安全、ISO/IEC17025实验室、ISO/TS22163轨道交通、AS9100航空业、ISO50001(GB/T23331)能源、ISO22000食品安全、ISO31000风险管理、ISO26000社会责任、ISO10012测量、ISO14064低碳以及VDA系列、CQI系列、QSB+、通用BIQS、日系ASSES、福特Q1、大众FOEMEL-Q等管理体系认证咨询和培训服务。

•   鸿安德龙集团公司服务项目之二(专项课题培训、辅导):

鸿安德龙精益管理研究院专项创建了全面实用的培训课程体系。提供精心设计全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更有针对性、一站式的解决方案,提高培训效益。坚持“标准规范·精辟实用;学员满意·持续改进”的质量方针;以“互动沟通、问题导向、理论学习、技能提升、实战操作”为主要特色。专业推出实效实用的“标准化认证/服务体系、设计开发、生产制造、品质管控、供应链管理、仓储物流、经营改善“等七大系列、300余门课程。在中国管理咨询公司专业能力排行榜中,鸿安德龙已成为在标准、技术、文化整合等领域咨询、培训、科研的领航者。

•   鸿安德龙集团公司服务项目之三(精益生产、六西格玛辅导):

国内领先的专注于企业“持续创新”和“持续改善”研究与实践。为客户提供专业的六西格玛(Six Sigma)管理和精益生产(Lean Production)系统的咨询与培训服务。精于汽车企业研发、生产、质量管理先进技术的研究与开发,我们始终致力于辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论,提升商业运作的效率和效果,改善产品和服务的质量,降低运营全过程的成本浪费,夯实持续改善追求完美的组织文化,从而实现卓越运营绩效(Performance Excellence),以确保组织最佳的业务赢利能力,为企业带来更丰厚的利润。

公司优势

1. 业务优势

Ø  目前国内唯一开发出具有独立知识产权的“质量绩效系统管理”软件;

Ø  2005年开始专注、专业针对汽车产业服务,至今已有近千家汽车行业的咨询、培训、辅导服务经验;

Ø  精益管理研究院专业开发前沿、必要、实用的课题模块,协助客户打造核心竞争力、持续稳定发展;

Ø 拥有职业修养高、专业能力强、咨询经验丰富的顾问咨询师队伍为项目开展提供支持;

Ø  特有的“沉浸式”咨询服务方式和“前期诊断、策划+中期落地培训、辅导+后期跟踪、改进”过程模式;

Ø  坚持“专业、规范、简单、高效”的服务原则;

Ø  倡导“真实性、有效性、合理性、持续性”的服务宗旨;

Ø  秉承“责任·求是、共赢·创新”的合作文化;

Ø  将体系与管理相结合,以实用工具为执行力;

Ø  “以专注的心做专业的事”是鸿安德龙的服务理念,也造就了鸿安德龙在行业中成为领航者的地位

Ø  ……

2.品牌优势

Ø  中国汽车产业的标准、技术、文化整合专家;

Ø 认证认可协会咨询机构常务理事单位;

Ø  国内首家提出整合管理体系的机构;

Ø  行业首家具有独立课题开发能力的权威机构;

Ø  中国汽车产业体系、生产、质量改善行业领先者;

Ø  北京质监局认可品牌认证咨询机构;

Ø  被认定为“消费者信得过服务品牌”认证咨询机构;

Ø  十几年的管理体系认证咨询服务经验;

Ø  连续三年被北京市工商局评为“守信企业”;

Ø  超出您的期望是我们服务的价值目标;

Ø  做好我们应该做的,是我们对您最基本的承诺!

Ø  ……

鸿安德龙发展里程碑

   Ø 1996年 由国家某部委成立认证审核办公室,2004年改制成立鸿安德龙;

   Ø 2005年 开始专注于汽车行业体系及质量改善提升(是国内最早的咨询公司);

   Ø 2007年 国内首家提出整合管理体系:认证体系标准和管理体系有机融合。主要体现在体系方针目标要与公司顶层设计(战略)相结合,公司管理制度支持体系有效运行;

   Ø 2010年 在行业内首先提出“质量绩效”和“策划绩效”概念——体系的有效性和如何落地;

   Ø 2015年 国内首家开发出“质量管理绩效”软件;

   Ø 2017年 开始举办首届“中国汽车产业质量论坛”大型活动;

   Ø 2018年 与中国汽车工业联合开发汽车制造业从“微笑曲线”走向“兔耳朵曲线”,并在某大型汽车制造公司推行;

   Ø 2019年 在行业首先推出“沉浸式”咨询、培训服务;

   Ø 2021年 首家为国内某大型汽车制造厂提供“五化转型”培训项目,培训课题超过160门,到目前为止也是国内唯一;

   Ø 3000 —— 迄今为止,鸿安德龙服务过的客户已超过4000家,其中汽车行业客户近2600家;

   Ø 300 —— 公司研发并已推出近300门课程,涉及:体系、设计、生产、质量、供应链、仓储物流、经营管理等七大类;

   Ø 65 —— 迄今为止,鸿安德龙专职和签约老师已达65位,均为实战经验丰富、专业能力卓越的专家。

公司愿景

          经营宗旨:为客户提供真实性、系统性、有效性、持续性的管理支持与服务,与致力于自身改善、开拓创新的客户共同发展。

       质量方针:坚持“诚实、严谨、求精”的工作作风;奉献“完美、权威、满意”的专业服务。

       服务原则:专业、规范、简单、高效。

       鸿安德龙集团将秉承严谨求实的优良传统,以“责任·求是;共赢·创新”为核心理念,以服务企业、服务社会、促进效益、促进发展为服务目标,与社会各界携手共进,实现“成为中国组织首选管理顾问合作伙伴”的公司愿景。

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